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中條山有色金屬集團有限公司“改革創新、奮發有為”大討論 簡報 第10期

添加時間：2019-04-18 點擊量：7430

中條山有色金屬集團有限公司

“改革創新  奮發有為”大討論

簡  報

第10期

集團公司“改革創新 奮發有為”大討論領導小組辦公室    2019年04月18日

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銅礦峪礦堅決打贏擴能增產攻堅戰

改革創新謀非常之事 奮發有為行非常之策

　　在全省開展“改革創新、奮發有為”大討論的關鍵時期，為了全面貫徹落實王一新副省長視察中條山集團講話精神，確保北方銅業成功上市，實現可持續發展，按照集團公司確定的提升礦山產能的重大決策部署，銅礦峪礦結合深化企業改革發展實際，按照“邊生產、邊改造，不停產、不減產、投產即達產”的擴能增產總要求，應時而動，變壓力為動力，自覺適應新形勢新挑戰，在思想上、行動上高度重視，一個問題一個問題捋、一個細節一個細節扣，竭盡全力、精心組織，全力以赴開展擴能增產各項工作，堅決打贏擴能增產攻堅戰。

　　上下同欲，勠力同心，做好擴能增產的前期準備工作，確保八月底前建成投產。

　　為確保擴能增產工作順利進行，集團公司成立擴產增能項目部，聚焦突出問題，明確時間表、路線圖，加大工作力度，拿出具體方案和過硬舉措，確保如期完成任務。各相關部門、職能科室、設計院及施工單位高度重視，統一思想，抓好落實。銅礦峪礦承擔起主要管理職能，排查摸清底數，制定工作方案，明晰單位責任，明確具體內容，分解任務目標，確保工程進度，實行專項考核；同時加強同集團相關部室、施工方溝通協調，及時解決施工中存在的各種問題，把握時間節點，強化過程管理，確保項目順利實施；相關科室及選礦廠加強與設計院、恩菲公司的溝通協調，將好的想法、好的思路及時落實到設計中，邊設計、邊施工、邊完善，做到頂層設計科學、方案經濟合理，滿足施工需要。

　　根據擴能增產的需要，銅礦峪礦做好設備選型、技術參數提交，配合集團做好招標、到貨工作，確保相關設備及時到位；根據擴能增產目標要求，認真抓好S1皮帶分礦系統產能驗證工作，根據放礦時間對車輛運輸能力、翻籠、軌道等進行調整，提出解決問題的辦法，確保滿足分礦要求；繼續完善設計，做好主溜井維修方案，抓好施工組織，優化單井運行時間，力爭取得最好的效果。

　　前移工作量，發揮主觀能動性，抓好生產銜接和新老尾礦庫接替工作，確保礦山產能穩定提升。

　　通過盈虧平衡分析，延長530中段服務年限；通過調整拉底開刀部位和推進方向，最大程度彌補530和410中段礦量缺口，保證礦山中長遠銜接和滿足擴能增產需要。根據530、410中段擔負礦量和產能規劃，依據二期工程現有的地質資料，盡早啟動三期預可研設計工作，完成部分施工準備圖設計，為斜井、斜坡道、豎井等開拓工程施工提供依據。加快探礦道施工，加強鉆探力量，做好二、三期工程生產銜接，為三期工程全面開工和早日建成投產創造條件。重新論證十八河尾礦庫壽命，加快推進十八河尾礦壩加壩工作，加快新建沙寶河尾礦庫安評、環評、設計、施工，做到新舊尾礦庫無縫銜接。

　　有的放矢，精準施策，以擴能增產為牽引，統籌推進各項重點工作。

　　優化生產組織，組織好增產驗證工作，進一步完善增產的具體措施；合理調整出礦部位，全面開展采場品位調查，強化現場出礦管理；抓好重點區域地壓治理恢復，強化地壓區出礦，充分回收地壓區礦量；加快推進緩冷渣場技術改造項目，進一步優化渣選礦指標；充分發揮浮選大師工作室、選礦技術研究所作用，完善選礦藥劑制度，提高選礦指標，將冶煉尾渣品位由0.29%降低到0.22%，確保全年創效580萬元。

　　在擴能增產的關鍵時期，面對不容樂觀的整體安全形勢，銅礦峪礦時刻緊繃安全生產這根弦，堅持開展好經常性的“四反三查”活動，重點抓好斜坡道運行安全管理，做到要增產更要安全，努力實現長周期安全生產！

　　積極推進“三項制度”改革，對機關科室重新定崗定員，削減生產單位冗員，逐步實現三年減員增效目標；積極推進兩化融合，重點做好電機車無人駕駛技術的運行試驗工作、鏟運機定位與計量數據上傳系統建立與應用工作、選礦廠自動控制系統優化升級工作，以及水壓致裂破巖技術研究工作，完成年度科技進步項目。

　　銅礦峪礦產能提升，對中條山集團改革發展和北方銅業成功上市具有極其重要的影響，對中條山集團實現高質量發展具有里程碑的意義。在中條山集團處于轉型升級高質量發展的關鍵時期，銅礦峪礦全體干部職工將積極應對新挑戰，以非常之時謀非常之策、行非常之事、建非常之功的果敢和魄力，瞄準建設千萬噸級礦山的目標，以更大的勇氣和魄力，堅決打贏擴能增產攻堅戰，打造好亞洲最大非煤礦山這張企業名片，為企業實現高質量發展做更多更大的貢獻！

胡家峪礦業公司“改革創新 奮發有為”大討論  高起點開局  高質量推進

　　中條山集團胡家峪礦業公司自“改革創新、奮發有為”大討論開展以來，以“明確目標、嚴格要求、細化舉措”為原則，強化組織領導，層層壓實責任，規定動作不走樣、自選動作有特色、工作措施更具體，穩步有序、扎實推進,大討論實現高起點開局，高質量推進。

　　嚴格標準，細化舉措，迅速形成大討論熱潮和氛圍

　　為了切實把大討論每項任務、每個環節做實做細做深做出成效，確保大討論活動不走過場，取得預期的效果。胡家峪礦業公司根據集團高速大討論實施方案要求和集團公司黨委書記、董事長劉廣耀同志在大討論動員大會上講話精神，結合實際，制定下發了礦業公司大討論實施方案，成立了大討論領導組和辦公室。高標準部署、嚴要求組織、實舉措推進，迅速掀起大討論熱潮，動員廣大干部職工圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”找出自身存在的問題，制定出解決方法，來一次學習的大提升、思想的大提升、工作的大提升。在思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實的濃厚氛圍中，廣大黨員干部職工進一步解放思想、提升能力、轉變作風，匯聚起改革創新、真抓實干的強大正能量，大力推進礦業公司各項工作上臺階、上水平，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作局面，大討論實現高起點開局。

　　對標一流，樹立典型，充分發揮先進帶頭引領作用

　　胡家峪礦業公司通過開展黨支部書記對標一流述職評議、黨支部書記培訓、大討論先進典型報告會、專題組織生活會系列活動找差距、查不足、立標桿、樹典型，使大討論在基層單位落地有聲。為了能真正達到以學促作，學用結合。在礦業公司班子擴大研討會上，領導班子及相關科室負責人圍繞集團公司的6個公共課題、集團公司給礦業公司指定的2個課題展開了交流研討，并結合礦業公司實際制定出3個自選課題。在全礦各單位、科室研討中，圍繞公共課題及礦業公司給各單位的指定課題展開了討論，為礦業公司安全生產、節能降耗等方面提出了建議與措施。在全礦支部例會上，各單位黨支部書記圍繞黨建例會“六問工作法”“做了什么工作、采取了什么措施、有什么工作成效、有什么不足之處、有什么工作計劃、有什么問題需要解決”六個方面，匯報本支部黨建工作開展情況，大家面對面進行討論交流，虛心接受他人提出的意見和建議，激活了黨建工作活力，壓實了黨建責任，讓大討論更加接地氣。在大討論先進典型報告會上，礦業公司5位先進代表以樸實生動的語言講述了他們愛崗敬業、開拓創新、求真務實、樂于奉獻的事跡，為廣大干部職工樹立了標桿和榜樣，大討論實現高質量推進。

　　加強督導，注重實效，努力啃掉達產達標硬骨頭

　　胡家峪礦業公司黨委充分發揮職能作用，建立健全工作制度，對各基層單位大討論方案嚴格把關，并要求各單位按照大討論任務分解邊推進、邊總結、邊提升。督導組定期深入基層單位通過查資料，聽匯報，全面了解各單位大討論的進展情況。通過督導檢查，及時挖掘和選樹先進典型，及時向基層單位反饋問題，提出具體整改要求。各單位根據反饋意見，通過“回頭看”，查找自身不足，向先進典型看齊，促進了大討論落實見效。

　　大討論吹響了“思想再解放、改革再出發”的沖鋒號。胡家峪礦業公司將以改革創新為核心，在改革中擔當，在創新中作為，發揮好關鍵作用和示范引領作用，抓好工作落實，打造出工作亮點，打破不利于發展的體制機制弊端，努力啃掉生產經營中南河溝四期工程達產達標硬骨頭，為集團公司高質量發展再作新貢獻。