汽運分公司修理廠打破傳統創新工作模式
添加時間：2019-03-15 點擊量：6285
3月12日，汽運分公司修理廠根據集團公司開展“改革創新、奮發有為”要求，組織開展了專項課題交流研討。汽運分公司修理廠全體黨員干部及修理人員積極參與熱議探討。
會上，緊緊圍繞2019年修理廠持平經營提管理、提升青工學技術、拓展市場增收入、創新模式要效率、提升質量重服務等五大方面談認識說感想，著力從體制機制上尋找突破，實現生產經營“轉虧為盈”為目標對標行業先進管理與技術，并結合自身發展實際從“六個破除、六個著力、六個堅持”上下功夫，率先打破傳統修理作業模式從制度上進行了改革，明確實施“兩班倒”，更好地解決人力、物力在時間節點上的不均衡，減輕了持續加班的工作壓力，進一步提高維修作業效率。
會上，交流探討了下一步改革打算，堅持創新思維、敢于突破，從思想和行動上深刻認識我為修理廠改革創新做了什么，營造良好活動氛圍，切實通過反思、改進、改變管理方法、突破管理模式，著力解決企業改革發展通途中的困難，為全面完成好年度奮斗目標、為職工創造幸福美好生活打下堅實基礎。（汽運分公司 馬濤 周晉期 供稿）
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